先週末、幹部社員で大磯に合宿に行ってきました。

「大磯ロングビーチ」という所に行ったのですが、

全員ビーチだと思って行ったところ実はプール（！）で、

そこから1時間かけ歩き、本物のビーチに辿りつきました。

到着後はまずは皆で持ち寄ったお弁当でランチ。

とっても美味しかったです。

浜では役員と学生ルーキーの相撲が。

はっけよーい、のこった！

勝負あり！笑

僕も「のこった」しました。

ここから動画が見れます

浜で思いっきり遊んだ後は、プールサイドでBBQ。

彼は、お肉がとても良く似合います。

BBQの動画が見れます

そして夜は浜辺で花火。

時間はもう22時を回っていました。

なんだか遊んでばかりのようですが、

ただバカンスに行ったわけではありません。

今回の合宿の目的は会社の「経営理念」づくり。

今まで「理念なんて綺麗ごとはいらない」と

がむしゃらにやってきましたが、

ここ数ヶ月間、僕たちは初めて、

理念の大切さを痛感していました。

この後、深夜2時を回るまで、

皆で本当に本当に真剣に、

会社の行く末と理念を話し合いました。

改めて、社員の皆がひとりひとり、

こんなにも深く、真剣に、

会社のことを考えてくれているのだと思うと、

胸が一杯になりました。。

会社を初めて3年が経ち、

僕は大げさではなく、

人生が変わったと思っています。

もちろん逆境を乗り越える中で

自信がついたという理由もありますが、

やはり一番は志を同じくできる仲間に恵まれたから。

これから先も彼らとであれば、

いくらでも会社を、世の中を、

変えていける気がします。

まずはオネスティの「新生」ですね。

がんばりましょう。

起業当初の学生時代からお世話になっている、

先輩の家に遊びに行ってきました。

写真は1歳半になるお子様です。

可愛いんです！

笑う時は周りがとろけてしまう様な笑顔で、

泣く時はまるで人生終わりかと思うくらい哀しそうに、

すべてが一生懸命で。とても愛らしい。

もちろん、可愛いばかりじゃなく、

子育てはとても大変のようです。

「大人なんて、言葉が通じるだけマシだよ。」

何億円という事業を抱えている先輩とその奥様の、

口々から出た言葉がとても印象的でした。。

先輩には起業当初からお世話になっている事もあり、

仕事やプライベートで悩みがあると、

いつも相談をさせて頂いています。

今回はお子様の笑顔と、両親のこのお言葉で、

みるみる自分の悩みが小さく思えてきました。

僕達には伝えたい事を伝える、言葉がありますものね。

それなのに伝える努力は、子供以下。

そんなこと、ありません？

悲しみも苦しみも喜びも情熱も、

一生懸命、伝える努力をしていこう。

今日は本当にありがとうございました。

経営というのは残念ながら、

「頑張っていれば何とかなる」

というものではありません。

ビジネスなので、

「何を、どのように売るか」

というのは恐らく皆が思っている以上に、大切です。

時代に沿ぐわない物を売っていれば、

どれだけ努力をしていても成果は挙がらないし、

反対に時代の求める物を正しい売り方で売っていれば、

大して努力をしなくても成果が挙がってしまう。

起業して3年間、

何十という会社が潰れていくところ、

急成長していくところを、目の当たりしてきました。

　哀しいけれどこれが、世の中の現実です。

じゃあ、なぜ努力するのか。

僕は、自分の人生を豊かにするためだと思っています。

努力のない成果に、達成感や感動はありません。

逆に目に見える成果が無くとも本気の努力があれば、

そこには必ず「充実感」という名の豊かさがあります。

努力は必ずしも成果を保証しませんが、

それをした当人にある種「人生の豊かさ」を保証する、

僕はそういうものだと思っています。

たとえ失敗したとしても、

そこで得た苦しみや悲しみは、

必ず次への成功の糧へと、繋がるでしょう。

それを分かった上で、努力をしたい。

「頑張っていれば何とかなるさ」というのは思考的怠惰です。

会社を経営する立場の人間としては無責任でしかなく、

忌むべき発想だと思います。

反対に「頑張っていても仕様がない」というのも、

冷ややかすぎて、僕は人としての情熱を感じません。

冷酷にビジネスを見つめながら、

情熱的な努力を重ね、賞賛できる、

そんなバランス感覚を持ち続けていきたい。

08年度の採用サイトがOPENしました。

http://onesty.co.jp/recruit/

社員の1日や、

僕のインタビュー記事、

会社の風景なども載っているので、

良かったらぜひ、ご覧ください。

ご感想、聞かせてくださいね＾＾

先週5月2日をもって、

弊社オネスティは3周年を迎えました。

日頃お世話になっている方々、

支えてくれている方々、

社員の皆に改めて感謝申し上げます。

ありがとうございます。

起業したばかりの3年前と比べると、

驚くくらい、色々なものが見えるようになりました。

石の上にも3年、とはよく言ったものですね。

それと同時に、

驚くくらい、自分の力の足りなさを痛感しています。

周りが見えるようになるというのは、

こういうことでしょうか。

「自分は特別な人間だ。」

驕りでも思い上がりでもなく、

こういったある種特異な貴族精神を持って、

物事に挑戦していくことは、起業家のみでなく、

夢や野望を持つ多くの若者にとって、

非常に大事な事だと思っています。

「自分は未熟である。」

ただ、それと同時に自分の欠陥や未熟を知り、

素直に受け入れ、実直に向上していくこと。

己の非凡を信じ平凡を知る、という、

本質的に矛盾するこの作業を続けていくことが

本当に崇高で大切なことだな、と感じています。

さぁ、4年目だ。

がんばっていこう。

経営者とサラリーマンの違いは何か？

ベンチャーマインドとは何か？

先日、起業を志している方に尋ねられました。

僕は、アイデアを求める意欲だと思っています。

「会社を成長させるためには何をすればいいか」

会社を成長させている経営者の頭の中は、

99％以上が、この問いで埋まっています。

アイデアなんて追い求めるものではなく、

ふとした時に思いつくものではないか。

そう言われる方もいらっしゃるかもしれません。

が、これは大違い。

僕は考え抜いた時には必ずアイデアを掴んでいます。

様々な要素を極限まで考えて考えて考え抜き、

最終的に辿り着く「結論」が本当のアイデア。

ただの思いつきは所詮単なる「思いつき」。

本質的に大違いです。

このアイデアを追い求める姿勢が、

経営者やベンチャーマインドをもった方と、

そうでない人を分ける最たるものだと思っています。

皆さんは、「考えて」いますか？

僕は会社を創業してから丸3年、

片時も考えなかった日はありません。

喫茶店で考え込みいつの間にか日が暮れていたり、

電車に乗っていたら30分以上も乗り過ごしたり、

寝ている時にひらめいて起きる事などしょっちゅう。

皆さんは、「考えて」いますか？

こういった思考を常にもてるのであれば、

誰だって経営者に近い発想や成果が残せるし、

逆にそれが出来ないのであれば、

どれだけ力の発揮できる環境にいようと、

大企業や公務員で働いているのと同じです。

この姿勢を、忘れないでいて欲しい。

●ビジネス（儲けの仕組み）を考える力

●商品を売る力

●人を動機付け、巻き込む力

●問題点を解決し、環境を整える力

僕が、会社を成長させる上で、

とても大切だと思っている要素です。

実際に成長している会社を見ると、

こういった能力を備えた人間が

実にバランスよく配置され、

各々が自覚を持って動いているな、と感心します。

皆は、どうですか？

●ビジネスを考える力

論理的にビジネスを捉え、儲ける仕組を創る力。

誰よりもクールに物事を判断するリアリストです。

知識が好きな人、お金が好きな人に向いています。

●商品を売る力

いわずもがな、営業力のことですね。

会社の売上を上げ、ムードを創るエンジンです。

お金が好きな人、目標達成が好きな人に向いています。

●人を動機付け、巻き込む力

リーダーシップやマネジメント能力です。

人のやる気を喚起すし巻き込むモチベーターです。

人が好きな人、目立ちたがり屋が向いています。

●問題点を解決し、環境を整える力

現状の問題点や人間関係、職場環境を改善する力。

組織のひずみを直し、人間関係をも取り持つ調整役です。

女性やコミュニティ意識の強い人が向いています。

皆は、どうですか？

人には、良い所がたくさんあります。

　　自分の良い所を見極め伸ばす度胸と度量。

　　人の良い所を見い出し引き出す思いやり。

この２つさえ忘れなければ、組織は 無敵だ。

今月に入りまた、新たに3名、社員が増えました。

できる営業マンになるには？

将来起業するために必要な力は？

ビジネスマンとして大切な資質は？

新入社員はじめ、皆に、よく聞かれる質問です。

僕はいつも同じ事を答えます。

相手の事を考える力、だと思っています。

いま、目の前の人が何を考えているのか。

何を疑問に、何を不安に思っているのか。

何と言ってもらえたら嬉しいのか。

これを考えることが、全て。

目の前のお客様が何を考えているのか、

それを考え抜いた人がトップセールスになります。

それを目の前のお客様だけでなく、

市場全体、事業規模で考え抜く人が経営者です。

当たり前のことかもしれませんが、

あまりにも、出来ない人が多すぎます。

相手が興味を失っていても延々と話を続ける、

相手が不安を残していても解決せずにすすむ、

相手が話したい話題を掘り下げられない。。。

これらは全て、相手の心に対する配慮の欠如です。

この種の思いやりは営業マンや経営者としてだけでなく、

人として、ビジネスマンとして、

僕はある種、絶対的な「センス」だと思っています。

ぜひ磨いて欲しい。

相手の心に対する配慮さえ怠らなければ、

世の中の大抵の問題は、問題ではなくなると思います。

先日、死にました。

夢の中で。

びっくりする位、その時の状況と、

自分が抱いた感情を覚えています。

僕の最期は、

病院かどこかのベッドに伏し、

傍らの人に別れを告げながら、

死んでいくというシーンでした。

抱いた感情は、絶対的な悲しさ、でした。

人生に対する後悔は、全くありませんでした。

やりたい事は沢山、たくさん残っていましたが、

それらを実現するために百パーセント前向きに

人生を歩んでこれたから。

その過程で死ぬことには、全く後悔をしませんでした。

ただ、どうしようもなく、悲しかったです。

明日から人生を送れなくなる、と思うと。

当たり前の毎日がなくなってしまう、と思うと。

傍らの人との関係が終わってしまう、と思うと。

世の中に対して、何もできなくなる、と思うと。

まるで百パーセント現実だったかのように、

その時抱いた感情を、今でも思い出せます。

たぶん、僕はどのような死に方をするにしろ、

この「悲しさ」を抱いて死んでいくんだろうと思います。

絶対的に逃げられない、未来と感情だと、確信しました。

夢から覚めたとき、

まだまだ人生を歩んでいけると思うと、

幸せで胸がはち切れそうになりました。

目標に打ち込むことや、

人を愛することを、

一生懸命、やっていきたいと思います。

※ ちょっと気になって調べてみたら、

自分が死ぬ夢というのは「転生」や

「変革期」を意味するようです。

http://www.dm-search.com/word/197.html

http://www.geocities.jp/dreamusic7/mini/d-si.htm

本当に死ぬわけじゃないんですね、よかったー。笑

ちょっと遅くなってしまいましたが、

私、望月佑紀、

24歳の誕生日を迎えることができました。

↑社員たちがドッキリでお祝いをしてくれた際の写真です。

僕が、「かりんとう」が大好きなのを皆知っていたようで、

なんと合計で10袋近く、もらいました。笑　あとバナナも。

1週間で全て食べてしまったけれど、

色々な味わいが楽しめて、とても幸せでした。

ごちそうさま。

そして。今年も終わりですね。

会社を設立してから、はや2年と半年が過ぎました。

「まだ若いのに2年も経営をされてるなんて凄いですね」

と、ありがたい、お褒めの言葉を頂くたびに、

恥ずかしさや悔しさが沢山こみ上げる、そんな1年でした。

唯一成長したことがあるとすれば、

その悔しさから目を背けず、

夢や理想などといった曖昧なものにも逃げず、

涙を流しながら、

「それ」を

受け止められるようになったことかもしれません。

今年はわがままをいって、

事業をひたすらに模索する一年にさせて頂きました。

来年は大きく、事業を成長させる年にします。

今年も1年、色々な方に、お世話になりました。

特にいつも苦労をかけてしまっている、

それでも同じ目標に向かって日々頑張ってくれている、

社員の皆には感謝の心で一杯です。

ありがとうございます。

来年もまた、よろしくね。